本報訊（通訊員 黃培軍）8月20日下午，集團公司副總經理閻超到宏興股份公司不銹鋼分公司調研。
調研中，閻超聽取了該公司負責人關于不銹鋼市場現狀和酒鋼不銹鋼產品結構、市場開拓、營銷重點指標，以及技術營銷工作開展情況和下半年營銷重點工作的匯報。他對該公司轉型升級、產品結構調整、市場開拓等工作給予肯定，并對不銹鋼市場營銷提出要求。
閻超要求，不銹鋼分公司領導班子和銷售隊伍要保持清晰的思路，堅定不移走精品化、高附加值、差異化轉型之路。一是要不斷解放思想，圍繞技術營銷，加大市場開拓力度和銷售人員培養(yǎng)力度。二是要加強協作，統籌抓好制度建設、生產組織、人才培養(yǎng)、技術研發(fā)等工作，不斷增強企業(yè)盈利能力和競爭力。三是要抓好黨風廉政建設，不斷完善制度約束、監(jiān)督檢查機制，扎緊制度的籠子，尤其是對領導干部和駐外銷售公司等廉潔風險較大的崗位和人員，要加強日常教育，加大監(jiān)管力度，確保不發(fā)生廉潔問題。
