本報訊（記者 殷藝 通訊員 張建利） 近日，集團公司印發(fā) 2026 年培訓開發(fā)計劃，通過精準化、差異化培訓，推動教育培訓從“重數(shù)量”向“重質量”轉型，著力提升員工崗位能力、創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)高質量發(fā)展鍛造高素質人才隊伍。

今年培訓工作緊扣集團公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，計劃完成培訓項目2259項，重點圍繞黨建、經(jīng)營管理、專業(yè)技術、操作技能、安全專項培訓，以及人才培訓基地建設六大領域縱深推進，培訓員工 11.5 萬人次，形成覆蓋全員、貫穿全程的培育體系。

在黨建培訓方面，集團公司將舉辦中層及以上領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想培訓班，并組織全員參與學習貫徹黨的二十屆四中全會精神網(wǎng)絡培訓，開展樹立和踐行正確政績觀專題培訓，計劃培訓3.2萬人次。同時，依托酒鋼黨校等陣地，系統(tǒng)開展黨務工作者、基層黨組織書記、發(fā)展黨員培訓班，以及機關黨員輪訓，著力強化黨員干部的政治素養(yǎng)。

經(jīng)營管理類培訓聚焦提升各層級管理人員的戰(zhàn)略視野與履職能力。其中，“一把手”履職能力提升計劃和企業(yè)家培育行動被置于突出位置，培訓課題涉及宏觀經(jīng)濟形勢、新質生產(chǎn)力、國企改革深化、全領域風險防控等內(nèi)容。優(yōu)秀年輕干部則通過脫產(chǎn)培訓、組建學習研究小組等方式進行重點培養(yǎng)。此外，新員工入職教育將重點側重“鐵山精神”傳承與崗位安全操作技能培養(yǎng)。

專業(yè)技術人才是驅動創(chuàng)新的核心。集團公司將繼續(xù)推薦優(yōu)秀人才進入省級拔尖人才和領軍人才隊伍，并組織技術帶頭人赴行業(yè)先進企業(yè)對標學習。培訓重點將投向冶金低碳轉型、高端鋁合金技術、新能源、信息化等關鍵專業(yè)領域。同時加大培訓經(jīng)費向科技研發(fā)人員傾斜，對其學歷提升、外出培訓和學術交流給予重點保障。

操作技能類培訓緊扣“匠心”培育。根據(jù)《集團公司大國工匠人才培育實施方案》，集團公司對已入庫的128名培育對象實施導師制培養(yǎng)，并依托技能大師工作室等平臺開展項目制攻關。

針對新建及改造項目，將開展崗前適應性培訓。同時全年計劃組織7000人次技能等級認定，并加大現(xiàn)場實操力度，對技藝高超者可直接認定相應技能等級。班組長的能力提升也將通過脫產(chǎn)培訓與競賽集訓等方式得到強化。

在安全培訓方面，集團公司強化“理論+實操+應急”專項安全培訓，確保崗位人員懂原理、會操作、能應急。同時，集中組織開展三項崗位和特種設備作業(yè)人員資質取證培訓，并開展消防設施操作員、無人機巡飛駕駛證等方面的取證培訓，確保資質證書有效、人員持證上崗。

此外，集團公司將推進人才培訓基地建設，包括探索建立技術人才培訓基地、統(tǒng)籌建設通用工種技能人才實訓基地，并按國家“考培分離”要求，推進特種作業(yè)和特種設備作業(yè)人員安全考試基地建設，進一步規(guī)范培訓考試管理。

值得一提的是，為破解學用脫節(jié)痛點，集團公司在培訓方式上大力推行革新。對經(jīng)營管理人員實施“戰(zhàn)略視野”計劃，通過“請進來、走出去”拓寬視野；對專業(yè)技術人員推行“尖峰攀登”計劃，采用“項目攻關+以戰(zhàn)代訓”模式，將培訓嵌入技術研發(fā)一線；對操作人員深化“匠心筑基”計劃，通過“小班制+定制化”實操、引入VR模擬實訓以及強化“師帶徒”與技能競賽等方式，筑牢技能根基。