一、基本信息
(一)中文全稱:酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司
(二)法定代表人:葸有峰
(三)金融許可證編號:L0123H262010001
(四)注冊地址:蘭州市城關(guān)區(qū)團(tuán)結(jié)路中廣宜景灣
(五)經(jīng)營范圍:經(jīng)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《金融許可證》許可項(xiàng)目:企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司服務(wù)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動),并在市場監(jiān)督管理機(jī)關(guān)依法登記。
(六)公司簡介:酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司(以下簡稱“財(cái)務(wù)公司”)是依據(jù)《中華人民共和國公司法》和《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》設(shè)立的,以加強(qiáng)酒鋼集團(tuán)資金集中管理和提高資金使用效率為目的,為集團(tuán)成員單位提供金融服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。成立于2011年2月,注冊資本30億元人民幣。
二、公司治理信息
(一)股東及股東會
財(cái)務(wù)公司股東共4個(gè),股東構(gòu)成、出資金額、出資比例如下:
| 序號 | 股東名稱 | 投資金額(萬元) | 股權(quán)比例 |
| 1 | 酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司 | 189000 | 63% |
| 2 | 甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司 | 60000 | 20% |
| 3 | 嘉峪關(guān)宏晟電熱有限責(zé)任公司 | 48000 | 16% |
| 4 | 甘肅酒鋼物流有限公司 | 3000 | 1% |
| 合計(jì) | 300000 | 100% |
股東單位在2025年度內(nèi)未發(fā)生變動。
《酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司章程》明確了股東享有的權(quán)利和義務(wù),并對股東會職權(quán)和會議作出規(guī)定。2025年,財(cái)務(wù)公司召開了4次股東會。
(二)董事及董事會
董事會機(jī)構(gòu)設(shè)置完整,覆蓋公司治理核心領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了董事會組織體系建設(shè)規(guī)范化,組建戰(zhàn)略、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、提名和薪酬、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)5個(gè)董事會專門委員會。董事會由7名董事組成,2025年葸有峰同志為董事長,李祁峰、張亞萍、王淵、李林生、董昀同志為董事。
2025年,根據(jù)公司全年工作目標(biāo),組織召開董事會4次,召開董事會會議的次數(shù)滿足董事會履行各項(xiàng)職責(zé)的需要。各位董事均勤勉履職,持續(xù)關(guān)注公司經(jīng)營管理狀況,按時(shí)參加董事會會議,對董事會審議事項(xiàng)進(jìn)行充分審查,獨(dú)立、專業(yè)、客觀地發(fā)表意見,在審慎判斷的基礎(chǔ)上獨(dú)立作出表決,遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司章程。
(三)監(jiān)事及監(jiān)事會
公司設(shè)監(jiān)事會,對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督。2025年李曉瑩同志為監(jiān)事會主席,王國盛、常愛軍為監(jiān)事。
財(cái)務(wù)公司監(jiān)事會深入貫徹落實(shí)監(jiān)管工作要點(diǎn)與監(jiān)管談話要求,2025年召開會議1次。各位監(jiān)事均勤勉履職,按時(shí)參加監(jiān)事會會議,對審議事項(xiàng)充分審查,獨(dú)立、客觀地發(fā)表意見,積極列席公司股東會、董事會等相關(guān)重要會議,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及公司章程規(guī)定,積極推動構(gòu)建制衡體系,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)新修訂的《酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司章程》《酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司2025年第二次股東會會議決議》《酒鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司職工大會決議》,2025年12月完成監(jiān)事會改革,撤銷財(cái)務(wù)公司監(jiān)事會,同時(shí)解聘李曉瑩同志股東監(jiān)事、監(jiān)事會主席職務(wù),解聘王國盛同志的股東監(jiān)事職務(wù),解聘常愛軍同志的職工監(jiān)事職務(wù),監(jiān)事會職權(quán)由董事會審計(jì)委員會承接。
(四)高級管理層
高級管理層在2025年度內(nèi)未發(fā)生變動,郭明同志為風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),董巍同志為運(yùn)營總監(jiān)。
高級管理層對董事會負(fù)責(zé),由董事會采用任期制和契約化管理選聘機(jī)制,并以公開、透明的方式選聘高級管理人員,持續(xù)提升高級管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)公司高級管理層成員均遵守法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和公司章程,具備良好的職業(yè)操守,遵守高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則,對公司善意、盡職、審慎履行職責(zé),未出現(xiàn)怠于履職或越權(quán)履職的情形。
(五)公司治理情況
2025年,財(cái)務(wù)公司不斷健全法人治理架構(gòu),形成“一委兩會一層”的治理機(jī)制,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,明確落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,2名支部委員會成員進(jìn)入董事會,2名全覆蓋、可落地、可追溯。
(三)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理情況
2025年財(cái)務(wù)公司持續(xù)深化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理,以《金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理辦法》等監(jiān)管法規(guī)為指引,不斷提升政策解讀與運(yùn)用能力,確保經(jīng)營全面符合監(jiān)管導(dǎo)向。2025年編制43項(xiàng)重點(diǎn)管控流程標(biāo)準(zhǔn)化清單,構(gòu)建“規(guī)范化管理—常規(guī)性檢查”多層次合規(guī)審查體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)100%全覆蓋。全面完善“1+4+N”三級19類制度管理體系,全年完成30項(xiàng)制度的廢改立修。圍繞監(jiān)管法律法規(guī)、集團(tuán)公司制度學(xué)習(xí),梳理形成《財(cái)務(wù)公司監(jiān)管處罰案例匯編》,開展法規(guī)解讀與合規(guī)培訓(xùn)9期,以監(jiān)管處罰案例作為警示教育材料,引導(dǎo)員工不斷強(qiáng)化合規(guī)意識,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)。組織開展涵蓋薪酬與績效管理、資本與資產(chǎn)管理、資金系統(tǒng)權(quán)限合規(guī)性管理、賬戶安全管理、投資業(yè)務(wù)管理等5個(gè)審計(jì)檢查項(xiàng)目,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題16個(gè),提出審計(jì)意見18條。推進(jìn)問題督改,加強(qiáng)審計(jì)整改閉環(huán)管理,問題按期整改率為100%。2025年未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件,未受到監(jiān)管部門行政處罰。
六、職工權(quán)益維護(hù)和安全生產(chǎn)
(一)人才隊(duì)伍建設(shè)情況
2025年財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用組織程序,結(jié)合公司“三定”方案和工作實(shí)際,提拔內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職3人,調(diào)整普通崗位人員13人次。加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn),開展培訓(xùn)10場次,累計(jì)710人次。注重年輕干部培養(yǎng),鼓勵(lì)其參與重要項(xiàng)目、選派參加行業(yè)高端論壇、專業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)及外部交流,拓寬視野、提升專業(yè)深度。
(二)安全生產(chǎn)情況
財(cái)務(wù)公司統(tǒng)籌發(fā)展和安全,聚焦安全經(jīng)營中心任務(wù),健全完善安全生產(chǎn)“五大體系”,深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動,筑牢安全發(fā)展根基。構(gòu)建三級管理架構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,完善常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,2025年召開安委會4次,月安全例會12次,消防安全專題會議2次,研究部署安全工作開展情況。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),結(jié)合安全月、消防月開展專題培訓(xùn)2次,專項(xiàng)應(yīng)急演練2次,不斷提升員工的安全意識與應(yīng)急處置能力;落實(shí)“日常巡查+專項(xiàng)檢查+綜合督查”機(jī)制,強(qiáng)化常態(tài)化安全管控,對排查出的重大安全隱患實(shí)行閉環(huán)治理,整改完成率100%。
七、工會工作情況
2025年財(cái)務(wù)公司緊緊圍繞公司中心工作,積極履行工會職能,在加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)、維護(hù)職工合法權(quán)益、豐富職工文化生活、推動企業(yè)民主管理等方面開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為財(cái)務(wù)公司的穩(wěn)健發(fā)展凝聚了強(qiáng)大合力。一是組織召開職工大會1次,組織簽訂并監(jiān)督落實(shí)3個(gè)集體合同;二是組織開展元宵燈謎、女職工維權(quán)行動普法宣傳、趣味運(yùn)動會、健康安全知識講座活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。三是組織開展檔案整理勞動競賽、行業(yè)業(yè)務(wù)交流等活動,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,全面提升員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。四是常態(tài)化開展“五必訪”活動,持續(xù)做好節(jié)日慰問、探訪生病生育、新婚職工23人次,發(fā)放慰問品0.79萬元;辦理意外傷害或重大疾病互助1人次;發(fā)放困難職工幫扶慰問金2人次,0.4萬元;為36名職工辦理了意外傷害互助手續(xù),及時(shí)傳遞工會組織關(guān)懷。五是聚焦員工和客戶急難愁盼問題,扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動常態(tài)化長效化,全年確定辦實(shí)事項(xiàng)目5項(xiàng)均按計(jì)劃完成。
八、社會責(zé)任
2025年財(cái)務(wù)公司持續(xù)深化社會責(zé)任實(shí)踐,堅(jiān)持履行金融機(jī)構(gòu)社會責(zé)任,多領(lǐng)域持續(xù)開展公益活動,做社會責(zé)任的 “踐行者”。通過防范非法集資、反洗錢、反詐宣傳進(jìn)社區(qū)活動,向公眾普及防范金融詐騙知識,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益;通過開展社會公益活動,扶弱助困、公益捐贈、慰問社區(qū)困難群眾等活動,支持扶貧公益事業(yè)。
九、其他重要事項(xiàng)
(一)報(bào)告期內(nèi),無重大訴訟、仲裁事項(xiàng)。
(二)報(bào)告期內(nèi),未發(fā)生重大案件、重大差錯(cuò)等情況。
(三)報(bào)告期內(nèi),抵貸資產(chǎn)的管理均符合相關(guān)的法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。
(四)報(bào)告期內(nèi)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同履行情況正常,無重大合同糾紛發(fā)生。
除上述事項(xiàng)外,截至2025年12月31日,公司無需要披露的其他重要事項(xiàng)。

